Cómo Facebook y Twitter manipularon el juego de 2020

En su nuevo libro, “Rigged Up: How Media, Big Tech, and Demócratas hicieron nuestras elecciones”, Mollie Hemingway revela cómo las empresas de redes sociales como Twitter y Facebook reaccionaron a las elecciones de Donald Trump en 2016 para pasar de defensores de la libertad de expresión a censores, incluyendo bloqueando los informes de The Post sobre Hunter Biden. Aquí, un extracto exclusivo:

La victoria de Donald Trump en 2016 fue un shock para gran parte del país, pero Silicon Valley se lo tomó particularmente mal. El baluarte progresista de San Francisco había convertido a las empresas de tecnología de idealistas libertarios en cruzados liberales. La industria en su conjunto se sintió cómplice del ascenso de Donald Trump y tenía la intención de hacer todo lo posible para sofocar su voz y la de sus seguidores.

Desde el principio, los señores de la tecnología planearon cómo tomar represalias.

En una reunión, el fundador de Google, Sergey Brin, sugirió que “Jigsaw”, un proyecto desarrollado por Google para combatir la propaganda terrorista islámica, podría usarse para moldear la opinión de los votantes de Trump. Cuando Trump asumió el cargo, un exingeniero de Google le dijo al reportero de Breitbart, Allum Bokhari, que los activistas dentro de la compañía habían formado un grupo de trabajo para considerar cómo usar los recursos de Google para socavar la administración Trump. .

Otro ingeniero de Google quería sabotear el teléfono de Trump que se ejecuta en el sistema operativo Android de Google, así como bloquear las cuentas de Gmail de los altos funcionarios del gobierno de Trump. Un agente de publicidad de Google remitió personalmente a los compradores de anuncios de Google al sitio web de Sleeping Giants, un grupo activista que promueve el boicot a los medios conservadores.

No mejoró en Facebook, donde algunos empleados literalmente tardaron una semana en llorar.

Poco después de las elecciones, BuzzFeed informó: “Los empleados de Facebook formaron un grupo de trabajo no oficial para cuestionar el papel de su empresa en la difusión de noticias falsas en el período previo a la victoria de Donald Trump en las elecciones estadounidenses.

El grupo actuó con abierta indiferencia hacia el director ejecutivo Mark Zuckerberg, quien dijo que la idea de que Facebook inclinó injustamente las elecciones a favor de Trump era “una locura”.

En diciembre de 2016, Zuckerberg colapsó. Facebook aprobó una nueva política para combatir las supuestas “noticias falsas” que preocupaban a los trabajadores de izquierda de Facebook. El gigante tecnológico comenzaría a pagar a los medios para que “revisen” las noticias en el sitio web. Porque los ingresos de los medios continuaron disminuyendo, en gran parte porque Facebook cambió radicalmente los modelos de negocios periodísticos tradicionales después de que los medios de comunicación de renombre se inscribieran para participar en el programa de verificación de datos.

Los medios de comunicación que se suponía debían estar cubriendo objetivamente a Facebook ahora estaban en la nómina de Facebook, dado el poder de determinar todas las noticias que eran aptas para imprimir.

Tanto si las empresas de tecnología querían admitirlo como si no, gran parte de la ira de Silicon Valley por la victoria de Trump se debía a su incapacidad para controlar la opinión estadounidense.

En las dos últimas elecciones, la industria de la tecnología se había atribuido el crédito en voz alta y públicamente por ayudar a las dos campañas victoriosas de Obama.

Durante años, los soñadores que construyeron Silicon Valley se habían enorgullecido del potencial de Internet para convertirse en un oasis libertario digital que ofrecía a las personas una forma de excluirse de las instituciones que históricamente habían buscado controlar lo que pensaban e hicieron. Esto siempre fue una especie de quimera, pero cuando un ejecutivo de Twitter se refirió a la plataforma de redes sociales como el “ala de libertad de expresión del partido por la libertad de expresión” en 2012 , los estadounidenses todavía creían en gran medida que Internet era una fuerza para el bien

Pero la reacción orwelliana de Silicon Valley a 2016 demostró de una vez por todas que los visionarios de las empresas tecnológicas estadounidenses eran opresores, no liberadores. En 2018, un denunciante de Google filtró un documento titulado “El buen censor”, y resumió el papel de Google en la mediación del discurso de Estados Unidos de esta manera: